Leseliste

Why the Rupee Is So Weak Despite India’s Fast-Growing Economy ↗ Auf Englisch Möglicherweise kostenpflichtig

The Indo-Pacific without the Indo: Strategic Consequences for India ↗ Auf Englisch

Warum es wichtig ist Am 16. Juni 2026 benannte das Pentagon das Indo-Pacific Command wieder in Pacific Command um, und der Autor liest das zusammen mit der National Defense Strategy 2026, die die Asienpolitik um die Erste Inselkette herum aufbaut und den Quad nicht erwähnt. Für Indien lautet die Warnung, dass sein Platz in der US-Strategie an Bedingungen geknüpft ist: Weniger amerikanisches Interesse bedeutet weniger Verhandlungsmacht bei Technologietransfer und Handelszugeständnissen, und eine Marine mit dem kleinsten Budgetanteil der drei Teilstreitkräfte kann Indiens Ansprüche im Indischen Ozean nicht untermauern. Für deutsche und europäische Leser ist das Plädoyer für einen „indo-mediterranen“ Raum am nützlichsten. IMEC, das Deutschland, Frankreich, Italien und die EU 2023 unterzeichnet haben, macht Indien zum Anker der europäischen Konnektivität statt zu einem Anhängsel der Pazifikstrategie eines anderen, und das gibt Berlin einen strategischen, nicht nur wirtschaftlichen Grund, die Beziehungen zu Delhi zu vertiefen.

Threading the Needle: India’s Path Forward with China ↗ Auf Englisch

Warum es wichtig ist Auf Grundlage von Interviews mit aktiven und ehemaligen Amtsträgern ordnet die Studie Indiens Gründe für den Umgang mit Peking: zuerst die Grenze, dann die wirtschaftliche Abhängigkeit, dann eine neue politische Verständigung und zuletzt der Druck durch die sich wandelnde US-Politik. Ihre Prognose lautet „strategic breadcrumbing“: China wird an der Grenze und im Handel gerade so viel anbieten, dass Indien nicht näher an Washington rückt, ohne dabei Kernpositionen aufzugeben. Für Deutschland und Europa sind die wirtschaftlichen Details wichtig. Indien bezog in der ersten Hälfte des Fiskaljahres 2025 rund 56 Prozent seiner elektronischen Bauteile aus China und Hongkong und im Fiskaljahr 2024/25 93 Prozent seiner Seltenerdmagnete, und Peking verweigerte einmal eine Lieferung an die indische Tochter eines globalen Unternehmens, während es die Lieferungen an deren deutsche und amerikanische Tochtergesellschaften freigab. Deutsche Unternehmen, die in Indien Kapazitäten nach dem Prinzip „China plus eins“ aufbauen, sollten das lesen, bevor sie Indien als saubere alternative Lieferkette betrachten.

From Symbolism to Strategy: The Meaning of Operation Sindoor ↗ Auf Englisch

Warum es wichtig ist Ein Jahr nach den Angriffen argumentiert Pant, dass Sindoor Indien von kalkulierter Vorsicht zu kalkuliertem Zwang geführt hat: Abschreckung durch Bestrafung, keine Unterscheidung zwischen Terrorgruppen und ihren staatlichen Unterstützern und konventionelles Handeln unterhalb der nuklearen Schwelle. Ebenso deutlich benennt er die Lücken, die der Einsatz offengelegt hat, bei Luftverteidigung, Drohnenabwehr, Aufklärung (ISR), elektronischer Kampfführung, der Zahl der Jagdstaffeln und dem teilstreitkraftübergreifenden Zusammenwirken in Echtzeit, und er warnt, dass eine Doktrin ohne institutionelle Umsetzung ein Versprechen bleibt. Für Indien ist das faktisch die Agenda für die Regionalkommandos und die Beschaffung nach Sindoor. Für Deutschland und Europa ist es einer der wenigen jüngeren Fälle eines kurzen, begrenzten konventionellen Kriegs zwischen Atommächten, und die beschriebene Verschiebung in der Beschaffung (Abstandswaffen, Loitering Munition, gestaffelte Luftverteidigung) ist genau der Bereich, in dem europäische Anbieter nach Koproduktion gefragt werden.

Petraeus: $55 Billion Drone Investment Won’t Buy a Fighting Force Without Doctrine ↗ Auf Englisch

Warum es wichtig ist Der US-Haushaltsantrag für das Fiskaljahr 2027 sieht rund 54,6 Milliarden US-Dollar für autonome Kriegführung vor, doch weniger als 2 Prozent davon fließen in Doktrin und Integration. Petraeus und Flanagan zeigen an den Predator-Jahren, dass der Engpass nie das Fluggerät war, sondern die Menschen, die Ausbildung und die Strukturen drumherum, und sie fordern den Kongress auf, mindestens 5 Prozent für Doktrin, Ausbildung und Streitkräfteplanung zweckzubinden und nachzuverfolgen, wie schnell Gefechtserfahrungen in der Truppe ankommen. Dieselbe Falle steht für Indiens Drohnenbeschaffung nach Sindoor und für Deutschlands Rekordhaushalte offen: Hardware lässt sich in einem Jahr kaufen, Doktrin und ausgebildete Verbände nicht. Die Rückkopplungsschleife vom ukrainischen Gefechtsfeld, die der Beitrag als Maßstab hervorhebt, ist der Standard, an dem sich beide Armeen messen sollten.

India prepares final approval for long-delayed Project 75(I) submarine project with Germany ↗ Auf Englisch

Warum es wichtig ist Dies ist die bislang ausführlichste Darstellung des Programms über 70.000 Crore Rupien (rund 7,3 Milliarden US-Dollar) für sechs U-Boote von je rund 3.000 Tonnen, die Mazagon Dock mit TKMS bauen soll, mit brennstoffzellengestütztem außenluftunabhängigem Antrieb (AIP), der etwa 21 Tage Tauchfahrt erlaubt. Das Finanzministerium gab das Programm am 28. Mai 2026 frei; ausstehend war nur noch der Kabinettsausschuss für Sicherheit, das erste Boot ist sieben Jahre nach Vertragsunterzeichnung fällig, und der indische Fertigungsanteil steigt von 45 auf 60 Prozent. Ernüchternd ist für Indien die Flottenrechnung: Zehn der 16 konventionellen Boote der Marine stammen aus den Jahren 1986 bis 2000, sodass sechs neue Boote ab etwa 2033 immer noch eine Lücke lassen, sofern sich Project 76 nicht damit überschneidet. Für Deutschland ist es das größte deutsch-indische Rüstungsgeschäft auf dem Tisch und ein Test für Berlins Bereitschaft, Technologie an Indien weiterzugeben; der Generalinspekteur der Bundeswehr, General Carsten Breuer, war am 6. Oktober in Delhi.

Minister Pistorius zum Etat: „Dieser Haushalt ist ein Sicherheitsversprechen” ↗

Warum es wichtig ist Die Darstellung des Ministeriums selbst zur Haushaltsdebatte 2027: rund 110 Milliarden Euro im regulären Verteidigungshaushalt plus rund 30 Milliarden Euro aus dem Sondervermögen, zusammen fast 140 Milliarden Euro und damit die größte Summe seit dem Ende des Kalten Kriegs. Das sind rund 31,4 Milliarden Euro mehr als 2026 (82,69 Milliarden plus 25,51 Milliarden Euro), mit einem Anstieg auf rund 152 Milliarden Euro bis 2029, sodass Deutschland das NATO-Ziel von 3,5 Prozent sechs Jahre früher erreicht; der Bundestag stimmt im November ab. Für Europa verknüpft das Ministerium den Anstieg direkt mit der Abschreckung eines russischen Angriffs auf das Bündnis an der Seite der NATO-Partner. Für Indien ist die praktische Frage die Kapazität: Wenn die deutsche Industrie Rekordaufträge im Inland abarbeitet, werden Lieferfenster und Ingenieurskapazitäten für indische Programme wie P-75(I) knapper, was dafür spricht, in Indien zu bauen, statt in Deutschland zu kaufen.

‘War without battle’: Europe struggles to tackle mounting Russian hybrid attacks ↗ Auf Englisch Möglicherweise kostenpflichtig

Warum es wichtig ist Der Beitrag zeichnet nach, wie russische hybride Aktionen im Sommer tiefer nach Europa vordrangen: Drohnen in der Nähe eines Gasprojekts im Schwarzen Meer vor Rumänien im Wert von 4 Milliarden Euro im August, eine bewaffnete Drohne am Flughafen Leipzig und eine aus Belarus kommende Drohne, die über Litauen abgeschossen wurde; alle wurden von den Behörden Moskau zugeschrieben. Deutschland machte Russland am 1. September offiziell für Leipzig verantwortlich und schloss das russische Konsulat in Bonn sowie das Russische Haus in Berlin. Für Deutschland als Logistikdrehscheibe der NATO verschiebt das Geld und Aufmerksamkeit hin zu Drohnenabwehr, Luftsicherheitsrecht und dem Schutz kritischer Infrastruktur statt nur zu schwerer Ausrüstung. Für Indien ist die Lehre übertragbar: Derselbe Werkzeugkasten unterhalb der Schwelle aus Drohnen, Sabotage und Cyberdruck ist das, was ein Gegner nach Sindoor wahrscheinlich einsetzen wird, und indische Unternehmen, die in europäischer Infrastruktur tätig sind, bewegen sich nun in einem härteren Risikoumfeld.

Ankara Summit: A Test for NATO and for Europe’s Security Architecture ↗ Auf Englisch

Warum es wichtig ist Der Beitrag, geschrieben vom Gipfel in Ankara, stellt die Zahlen der Gipfelerklärung einem sichtbar schrumpfenden US-Engagement gegenüber: Die europäischen Verbündeten und Kanada erhöhten ihre Verteidigungsinvestitionen 2025 um mehr als 122 Milliarden Euro, über 44 Milliarden Euro an neuen Beschaffungen wurden angekündigt, und die NATO sagte für 2026 70 Milliarden Euro für die Ukraine zu. Er stellt das Papier „NATO 3.0“ von EDAM vor, das vor einer reinen EU-Verteidigungsarchitektur warnt, die die Türkei, das Vereinigte Königreich und Norwegen ausschließt, und eine Wiederbelebung der Westeuropäischen Union ins Spiel bringt. Für Deutschland ist das Fazit unverblümt: Als Drehscheibe für Logistik, Luftverteidigung und Industrie muss Berlin nun zeigen, dass die Zeitenwende echte Fähigkeiten hervorbringt und nicht nur Ausgaben. Für Indien bedeutet eine europäischere, industriellere NATO ein Europa auf der Suche nach Produktionspartnern und Lieferketten, und das schließt an Eintrag 2 an, denn dieselbe Hinwendung der USA zur Heimatverteidigung und zum Pazifik treibt beide Entwicklungen an.

German-Indian Business Outlook 2026 ↗ Auf Englisch

Warum es wichtig ist Die jährliche Umfrage unter deutschen Führungskräften in Indien verzeichnet ihren bislang optimistischsten Wert: 96 Prozent erwarten, dass das Freihandelsabkommen zwischen der EU und Indien ihrem Geschäft hilft, 80 Prozent planen bis 2031 höhere Investitionen, und 92 Prozent erwarten in den nächsten fünf Jahren steigende Umsätze. 63 Prozent der Unternehmen nutzen Indien inzwischen als Produktionsstandort für die Region (14 Punkte mehr) und 69 Prozent als Absatzmarkt (18 Punkte mehr). Zwei Ergebnisse weisen in die andere Richtung: 46 Prozent erwarten, dass lokale indische Wettbewerber sie innerhalb von fünf Jahren überholen, und eine sprunghafte US-Handelspolitik (56 Prozent) sowie Konflikte anderswo (47 Prozent) führen die Risikoliste an, während Bürokratie und Regulierung weiterhin die Haupthindernisse sind. Für die deutsch-indische Beratung ist das das Nachfragebild in Zahlen, und es zeigt die Verschiebung von Indien als Markt hin zu Indien als Fertigungs- und Kompetenzstandort.

Gemeinschaftsdiagnose Herbst 2026: Aufschwung mit Strukturproblemen – Finanzpolitik auf Abwegen ↗

Warum es wichtig ist Die fünf führenden Wirtschaftsforschungsinstitute Deutschlands haben ihre Wachstumsprognose für 2026 auf 1,3 Prozent mehr als verdoppelt (von 0,6), bei 1,1 Prozent im Jahr 2027 und nur 0,4 Prozent im Jahr 2028. Exporte und Industrie trugen das erste Halbjahr, begünstigt durch den weltweiten KI-Boom und durch Produktionsausfälle bei Wettbewerbern am Golf infolge des Iran-Kriegs, während Unternehmensinvestitionen und Konsum schwach blieben; die Inflation steigt 2027 auf 3,2 Prozent und das Defizit bis 2028 auf 4,7 Prozent des BIP. Die Erholung ist schmal und schuldenfinanziert, gestützt auf Verteidigungs- und Infrastrukturausgaben (Eintrag 7), und die Institute warnen, dass die schrumpfende Erwerbsbevölkerung das Wachstum begrenzt. Für Indien spricht das für die Zuwanderung von Fachkräften und für indische Unternehmen als Zulieferer eines Deutschlands mit knappen Kapazitäten; für Europa merken die Institute an, dass das deutsche Ausgabenwachstum den Pfad der EU-Fiskalregeln deutlich übersteigen wird.